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    朱宏任:培育“專精特新”中小企業要靠這幾招……

    2021-09-13 09:10 | 作者: 程璐,李薇

     

    朱宏任認為,對于大多數以“專精特新”為目標的中小企業來說,未來五年要將產業數字化作為開啟數字經濟新一輪增長的主攻方向,做好被高質量發展拓展新空間的工作。

    文|《中國企業家》記者 程璐

    編輯|李薇

    頭圖來源|視頻截圖

    近期,“專精特新”這個詞再次成為市場熱點。 

    2021年7月30日,政治局會議首次將“發展專精特新中小企業”上升至國家層面,要求強化科技創新和產業鏈供應鏈韌性,加強基礎研究,推動應用研究,開展強鏈補鏈專項行動,加快解決“卡脖子”難題,發展專精特新中小企業。

     事實上,“專精特新”并非一個新概念,早在2011年,工信部就在《“十二五”中小企業規劃》中首次提出,“將‘專精特新’作為中小企業轉型升級的重要途徑。” 

    在中國制造和需求升級的整體大環境下,中國制造業的創新升級邁入新階段。我國制造業正從過去的“三低一弱”(低附加值、低技術含量、低質量、弱品牌),逐步走向“三高一強”(高附加值、高技術含量、高質量、強品牌)。資本市場也從過去專注成長快、回報高的互聯網新經濟行業,轉向投資回報周期長、偏重資產但著重于高精尖領域的創新企業投資。 

    在此背景下提出“專精特新”,本質上是引導中小企業向創新領域發展,培育上升至制造業強鏈補鏈的戰略高度。在這個過程中,中小企業、各地政府應該扮演什么樣的角色?又該做出怎樣的行動?

     9月11日,在由《中國企業家》雜志社主辦的2021(第二十一屆)中國企業未來之星年會上,中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長,工信部兩化融合管理體系工作領導小組副組長朱宏任給出了答案。 

    以下是朱宏任在2021(第二十一屆)中國企業未來之星年會上的分享,經《中國企業家》整理編輯,有刪節: 

    中小企業是社會和諧安定的穩定器,是經濟高質量發展的生力軍,是構建新發展格局的有力支撐。習近平總書記高度重視中小企業,為中小企業發展落實了一系列重要指示,強調中小企業能辦大事。

     在政府大力營造適宜中小企業成長環境的同時,增強中小企業內生抗風險的實力也被放在重要位置。各類中小企業都應該關注、把握政府通過鼓勵“專精特新”中小企業發展給予的政策引導,爭取在新時期取得更好、更快成長。 

    以“專精特新”為中小企業發展導向

    一,堅信“專精特新”引導,把握中小企業發展方向。

    近年來我國涌現出一大批專業化、精細化、特色化、新穎化四大優勢明顯的“專精特新”中小企業,成為突破關鍵核心技術,提升產業鏈、供應鏈穩定性和競爭力的重要力量。

     7月30日,中共中央政治局召開會議,為下半年經濟發展把脈定調時又一次強調,要發展“專精特新”中小企業。日前,工信部公布已培育三批4762家“專精特新”小巨人企業,五批596家單向冠軍企業,帶動各地培育省級“專精特新”中小企業四萬多家。 

    今年年初,財政部、工信部共同發文,明確十四五期間啟動中央財政100億元以上獎補資金,分三批支持千余家、并培育萬家能夠發揮示范作用的國家級“專精特新”小巨人中小企業。顯然,國家全力支持并對廣大中小企業加以引導的信號非常強烈。 

    二,堅守“專精特新”理念,邁向中小企業成長路徑。

    “專精特新”是我國支持中小企業發展中形成的專用術語,專指具備產業選擇專業化、經營管理精細化、產品定位特色化、技術模式新穎化的中小企業。

     審視中小企業發展過程可以看到,一部分中小企業主業不突出,技術水平不高,產品品質、品種不穩定,“專精特新”企業往往是以創新為靈魂、長期專注產業鏈、供應鏈中的關鍵環節,技術上精益求精,管理實力較強、配套能力突出,產品具有高質量,在現代產業體系中發揮著不可替代的重要作用。 

    通過培育一大批這樣的“專精特新”中小企業,有利于實現產業鏈補鏈強鏈,提升產業鏈、供應鏈現代化水平。

     三,堅持“專精特新”探索,加快中小企業升級步伐。

    應該看到,實現示范作用的“專精特新”小巨人示范企業,應當成為廣大中小企業轉型升級中學習、借鑒的榜樣。中小企業要認真研究國家公布的“專精特新”小巨人標準,爭取邁入示范企業行列。 

    各地政府中小企業管理部門未來要重點發展“專精特新”中小企業,要通過制訂專門扶持計劃,專項財政和綠色上市融資通道等舉措,為“專精特新”中小企業提供更多資金、技術和政策支持,加快培育優質科創企業,形成擁有自主創新和知識產權的高精尖產業集群,使更多中小企業走上“專精特新”成長之路。 

    數字化為中小企業賦能 

    沿著兩化深度融合的路徑,國內外許多中小企業已經走過了數字化技術與計算機集成制造系統應用的數字化制造的初級階段,開始步入信息技術深入應用與規模化、個性化定制,網絡協同制造的網絡化制造終級階段。

     但是對于大多數以“專精特新”為目標的中小企業來說,未來五年還是要將產業數字化作為開啟數字經濟新一輪增長的主攻方向,做好被高質量發展拓展新空間的工作。

     一,圍繞上云、用云加快數字化轉型。將上云、用云與中小企業數字化改造相結合,用好工業互聯網平臺,推動“專精特新”小巨人企業工業互聯網應用。

     二,構建公共服務體系,推動數字化轉型。針對數字化轉型探索起步階段的中小企業加強應用指導,對于踐行實施階段的中小企業加強培訓和服務,對于深度應用階段的中小企業提供解決方案、供應商對接活動。 

    三,加快新興技術應用、推廣數字化轉型。推動云化平臺化、利用低代碼開發與敏捷高效運營方式,加快供應軟件平臺化和APP化的速度。降低開發門檻和研發管理成本,提升運轉效率,幫助中小企業形成自身數字化能力。

     四,構建產業生態、幫助數字化轉型。鼓勵和引導制造業龍頭企業、工業互聯網平臺企業發揮生態構建的核心作用。推動形成大企業建平臺,中小企業用平臺的協同發展機制,形成大中小企業融通發展產業生態。 

    五,完善技術標準體系,支持數字化轉型,構建并完善數字化技術標準,以推動各領域關鍵技術融合,形成可復制、可推廣的重塑方案,推動企業基于云架構規模化、標準化、智能化發展,營造平臺協同有序發展的環境。 

    圍繞“專精特新”苦練內功 

    在地方各級政府致力幫助中小企業改善發展環境的同時,廣大中小企業也應圍繞“專精特新”苦練內功。 

    一,重視“專精特新”整體架構,避免轉型碎片化。 

    從工藝化時代產生并延續至今的專業化和職能化分工,大幅提高了工業生產效率,但容易忽略了企業的整體性。“專精特新”中小企業應通過系統化的頂層正向設計,建立有序的業務邏輯連接,形成從愿景概念到業務邏輯再到實施步驟的分層設計、評估、治理的過程路線,各個子系統均能有效建立符合各自運行環境需要的業務模型。 

    二,重視數字化轉型的應用實踐,避免概念空泛化。

     大數據、人工智能、物聯網、云計算、5G等技術的深度融合,創新與行業場景廣泛結合,是“專精特新”中小企業數字化轉型的基本要求,應用場景既應著眼產業鏈、供應鏈、新技術開發、流程優化,也應面向客戶與供應商,還應針對企業內部的組織與管理。企業應加快通過系列項目建設,由場景到全局培育高效業務創新能力,以數字支持差異化競爭,切忌一味空談理想概念,貽誤時機。 

    三,重視關鍵技術自主可控,避免經營盲目化。 

    很多中小企業在關鍵核心技術上還沒有實現完全自主、自身發展,由此受到多方面的制約,難展拳腳。企業是創新的主體,創新是“專精特新”的靈魂,持續發展的源泉。在推進“專精特新”建設中,要結合自身愿景目標和戰略規劃部署,關鍵數字技術研究規劃,加強與產業鏈上下游和相關方的協同創新,敢于走前人沒有走過的路,把創新的主動權、發展的主動權牢牢掌握在自己手中,努力實現關鍵核心技術自主可控。 

    四,重視管理創新的核心地位,避免經營無序化。

     “專精特新”建設不僅僅要解決技術問題,還需要數字技術加管理創新的雙輪驅動。企業需持續評估推動業務流程改進與變革,實現組織要素結構的持續優化,促進運行體系各環節迭代式發展與相互適配。在部署新技術、新裝備、新系統、新軟件的過程中,更要高度重視提升員工在轉型建設中的獲得感、幸福感,高度重視人才技能的更新調整,構建具有數字化新技能的員工隊伍,提升企業整體創造和創新能力。

     五,重視企業文化的凝聚作用,避免發展短期化。

     構建中小企業“專精特新”發展模式是一項長期的、系統性的變革創新,數字化轉型是必不可少的手段。企業家要做好長期的思想準備,不可能一蹴而就,需要發揮企業文化的凝聚作用,動員企業全員共同參與、迭代前行、長期推進。企業應適應數字化時代要求,建立創新的容錯機制,鼓勵各層級圍繞“專精特新”目標積極探索,保持旺盛的斗志和不懈的努力,實現不停步的可持續發展。

    值班編輯:米娜  審校:崔允琰  制作:陳睿雅

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