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    “深度學習機器”王興的拼命哲學

    2021-05-03 17:03 | 作者: 高歡歡,馬吉英,史小兵

    微信圖片_20010101000546

    王興信奉拼命哲學。他認為,“如果你每天結束時沒有感到精疲力盡,那你這天就白過了。”

    文|《中國企業家》記者 高歡歡

    編輯|馬吉英

    頭圖攝影|史小兵

    雷軍哽咽著說“我愿押上人生全部聲譽去造車”時,美團CEO王興在飯否發文盛贊,“雷總真是勞模加戰神!”

     某種程度上,這個標簽也適合王興。 

    連續14年,持續在飯否筆耕不輟地發了100多萬字個人見解的王興像極了一個兜售成功學的“布道者”。作為他個人觀點的自留地,這些飯否內容有關管理、創業、商業判斷、思維碎片、人生哲學等,不一而足。 

    在商業領域,王興也堪稱戰績非凡。從千團大戰中殺出重圍后,他帶領美團緊跟小米的步伐,于2018年在港交所上市。2021年1月19日,美團市值突破2萬億港元,成為僅次于騰訊和阿里的港股第三大市值公司。 

    美團早期投資人、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬認為,王興是少有的對野蠻生長的中國互聯網格局有著清晰認知的思考者,是將思辨精神運用到企業管理中最好的企業家之一這或許也是美團不斷越過山丘,獲得更大成功的原因。

     被稱為“投資女皇”的今日資本創始人徐新說,王興是“一臺深度學習的機器,商業洞察力強,一開始都是學習別人,但最后總能超越別人,是永遠打不死的小強”,“他并不急于求勝,這種人挺可怕的。他會花很多時間研究、琢磨、學習,能夠選對新賽道。他們(美團團隊)常常不是第一個進入賽道,但學得快,挖得深,執行力更強,關鍵戰略能選對”。 

    美團昔日的二號人物、王興的創業伙伴王慧文認為,“王興是一個研究型創業者。如果要尋找一個跟他相似的人,我覺得是亞馬遜的貝索斯。” 

    《中國企業家》從美團內部人士了解到,美團實行末位淘汰制,王興做什么事要心里有數,內心有一套自己的標準,必須衡量出效果。 

    眼下,推崇結果論的王興正面臨新考驗。近日,市場監管總局根據舉報,依法對美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。對此美團回應稱,公司將積極配合監管部門調查,進一步提升業務合規管理水平,保障用戶以及各方主體合法權益。

     盡管崛起為AT之外的互聯網第三極,王興身上始終有著迫切的危機感,他以馬化騰曾經說過的一句話來自省:“可能巨人倒下的時候身體還是溫暖的。” 

    圖片信奉拼命哲學

    好奇心和無邊界論一直是王興給外界留下的印象,在這之外,勤奮于他而言,也是一股不能忽視的力量。

     王興回憶,2010年做美團之后,有一天晚上開會,大家討論了很多內容需要整理會議紀要,“我問助理,你會用visio軟件嗎?她說不會,但是我可以學。這句話有無窮的力量,很多問題都可以用學習來解決。” 

    王興信奉拼命哲學,"人不能太安逸了,不然稍微努力一點,就覺得自己在拼命!" 他還說,“如果你每天結束時沒有感到精疲力盡,那你這天就白過了。” 圖片

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    他夸贊蘋果的首席設計師Jonathan Ive,因為Jonathan Ive的老師克萊夫評價他是“我遇到的最勤奮的學生。一般學生在畢業項目上只會做6個模型,而他做了100個”。

     雷軍說“不要試圖用你戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”,聰明如王興,當然不會閉著眼睛跳舞,“很多人為了避免真正的思考,愿意做一切的努力。”

     在王興眼中, 對于一個孤獨的靈魂,工作是最好的容器。 

    在互聯網行業普遍996、大小周的氛圍里,勤奮是創業成功的標配之一,王興也不例外。

     2019年,王興發布內部信,開口第一句就是:苦練基本功,猛學亞馬遜。在他看來,“發財等于1%的靈感,加上99%的汗水。” 

    時間拉回到十年前。美團成立不久,在千團大戰最激烈的時候,王興壓力非常大,對手瘋狂挖人,為了穩定團隊,王興經常連夜出差安撫團隊。美團第10號員工、水滴籌創始人沈鵬曾經提到,人人網籌建糯米時曾經找過他,開出了解決北京戶口+年薪35萬元的條件,沈鵬當時非常動心。王興知道后,在周六晚上冒著大雨跑到沈鵬家里去挽留。 

    工作到深夜幾乎是王興的日常。《九敗一勝 : 美團創始人王興創業十年》的作者李志剛曾經提到,在貓眼電影孵化初期,貓眼電影負責人徐梧深夜12點向王興匯報工作。 

    據報道,在投資人中,沈南鵬也經常和王興在深夜通過電話或微信討論業務。

     “人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步”,公司亦如此。據說美團很多的關鍵時刻都是王興在深夜完成的。 2015年,團購行業“百團大戰”接近尾聲,但是作為行業的老大和老二,美團和大眾點評分別在騰訊和阿里巴巴的支持下“血戰”正酣,雙方針尖對麥芒,在酒店預訂、餐飲,電影、婚慶等領域白熱化競爭,兩家的地推團隊也經常“擦槍走火”。 

    為了競爭,雙方都投入巨量資金,壓力頗大。2015年9月的一個周末,王興在香港邀請大眾點評的創始人張濤一起吃飯,雙方喝酒喝到凌晨4點,終于談判成功同意合并,達成一樁估值超過150億美元的交易。一個月后,美團和大眾點評聯合發布聲明,正式宣布達成戰略合作,雙方已共同成立一家新公司。 

    另外一件對美團意義重大的交易也是發生在深夜。2018年4月3日晚上,摩拜單車召開股東大會,在晚上11點投票通過美團點評以27億美元估值拿下摩拜單車的計劃。 

    王興也在等待這個結果。他凌晨在飯否網發信息稱,“摩拜是少有的真正的中國原創,是難得的有設計感的品牌,有著巨大的社會價值,將和美團一起開創更輝煌的未來。” 

    甚至在美團上市后,王興也會把面試安排在晚上。比如,2019年4月19日的晚上11點,王興在飯否上發文說,“出發。好久沒這么晚去面試了。” 圖片

    “我們貪婪,但我們長期貪婪”

    從連續創業者到TMD小巨頭之一的掌門人,王興用10多年時間完成了美團在商業上的合縱連橫,從最初的團購網站,發展到酒店、旅游、電影票、景區門票、支付、共享單車、打車等各種業務,最新的布局則是社區團購。 

    美團創辦之前,王興從多多友、游子圖、再到校內網、海內網、飯否網等,創業失敗了n次,才漸入佳境。

     2010年,王興創辦美團,在互聯網O2O市場中一騎絕塵,經歷了千團大戰、并購大眾點評、遭阿里追殺、被騰訊忌憚,夾縫求生。 

    最終王興贏得了這場戰爭。后來談及此事,他曾說:多數人對戰爭的理解是錯的,戰爭不是由拼搏和犧牲組成的,而是由忍耐和煎熬組成的。 

    戰斗對他而言是一種手段和方式,畢竟在他眼中,“所有人都要接受競合才是新常態”。

     回首王興過去創業受挫的經歷,他說:“我現在管理水平還是比較低的段位,但那時候更低。”連續受挫的經歷,現在復盤,他認為“首要還是要內心強大”。“你知道什么是真正的Entrepreneur(企業家)精神嗎?知道自己的目標是什么,想著如何實現目標,不管自己現在擁有什么,哪怕手上什么都沒有。”王興說。

     有人曾總結過王興致勝的幾個法寶:眼界、深度學習、執行力、堅持。也有人說他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。 

    王興十分推崇《有限與無限的游戲》一書,始終相信高盛的一句名言,“我們貪婪,但我們長期貪婪”他在商業上的無邊界游戲或許是最好的解釋。

     在王興看來,創業是一個九死一生的事情,多數創業會失敗:“所以創業的時候必須去做一個你真的相信的和熱愛的事情,就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的。”

     但每次都做熱愛的事情需要勇氣。“有個朋友把我當成很有勇氣的人,我只能說勇氣和恐懼其實是一個硬幣的兩面 。正是因為恐懼碌碌無為一事無成,才讓人有去努力去冒險的勇氣。”王興說。 

    畢竟他投身的是一場無限游戲。

     

    值班編輯:米娜  審校:崔允琰  制作:陳睿雅

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