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    創業公司的高成長性來自哪里|觀察家

    2021-08-05 10:13 | 作者: 萬建民

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    每個企業最終都是時代的產物,創業者必須看清大勢,才能順勢成長。

    文|《中國企業家》記者 萬建民

    成長性是判斷一家創業公司的重要指標。但坦率地說,有些創業公司的成長性讓人看不明白。

    過去20年,互聯網和移動互聯網兩波浪潮,主導了中國的創業潮流。在那個快速發展的時代,創業者似乎只要掌握了流量,就可以“用互聯網的方式把XX產業重做一遍”,從而獲得高成長、高回報,零售、出行、旅游、教育、本地生活等,莫不如是。甚至,營收、利潤等傳統的經營指標被視為沒有意義,資本看中的是“終局”。終局是什么?當然是創業公司取得行業龍頭地位。而靠燒錢燒出來的終局,必須取得壟斷地位,才能“配”得上燒錢的“付出”。

    但每一個行業都有自己的特性,互聯網的增長邏輯,并不適用所有行業。靠燒錢燒出來的市場份額,別人也可以用同樣的方法搶回去。滴滴遭遇調查之后,網約車市場立即硝煙四起,就是一個很好的例證。在更多的實體行業,燒錢也“燒”不出快速成長。比如這兩年大熱的芯片產業就來不得半點虛的,不尊重科學規律,不扎扎實實做研發、做產品,最終的結果只能是一地雞毛。

    對創業者來說,在強大的資本洪流面前,似乎別無選擇。很多創業者都相信,創業公司最重要的是“活著”。這固然沒錯,但當我們繼續追問:什么樣的企業能長久地“活著”,走向成功甚至偉大?僅僅考慮“活著”的創業公司,顯然難以支撐起遠大的未來。

    2001年開始,《中國企業家》每年尋找21家高成長性創新公司,稱之為“未來之星”,到今年已經是第二十一年了。回頭看看這400余家曾經的新興企業,有些已經長成巨頭,如騰訊、百度、小米、美團等;有些仍然“活著”而且活得很好,但已經失去了當初那種高成長性;還有極少數走上了失敗的道路。

    過去20年,創業公司獲得高成長性的方法,簡而言之主要有兩個:一是解決痛點,二是提升效率。解決痛點,可以迅速獲得大量用戶;提升效率,則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯網技術。從理論上說,這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是:互聯網賴以發展的人口紅利已經不再,對互聯網平臺寬松甚至放任的監管環境已經不再,取而代之的是政策層面更加注重“統籌發展與安全、效率與公平的關系”,這其中大有深意。

    不可否認,包括滴滴在內的互聯網平臺極大地提升了行業的效率,也很大程度解決了人們工作、生活中的痛點。但當平臺掌握海量數據之時,必須承擔起數據安全的責任;當平臺形成壟斷地位之時,必須面對市場公平的考驗。中國的發展到了一個新的階段,時代已經變化,每個企業最終都是時代的產物,創業者必須看清大勢,才能順勢成長。

    什么是大勢?陸奇說中國經濟的發展,過去40年基本上是“中國+開放市場”在驅動,接下來幾十年毫無疑問是“中國+技術”來驅動,數字化的社會基礎、生命科學的前沿技術、可持續的能源等是不可忽視的技術發展趨勢。任澤平說得更加直接,“就是降低房地產、金融、教育、互聯網等的利潤和壟斷(地位),以及(改變)由此引發的過去長期對民生和實體經濟的擠壓,大力發展制造業、硬科技、實體經濟、新能源、資本市場等”。

    抬頭看看天空吧,風向已經變了,技術創新才是創業者的星辰大海。

    值班編輯:周春林  審校:陳睿雅  制作:崔允琰

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