<video id="lxno9"><em id="lxno9"></em></video>

<form id="lxno9"><legend id="lxno9"><video id="lxno9"></video></legend></form>

    <wbr id="lxno9"><legend id="lxno9"></legend></wbr>
    |個人中心 | 退出 | 登錄 | 注冊 |
    未完成

    大潤發、盒馬旗下兩個盒小馬“打架”,阿里新零售意欲何為?

    2021-01-21 15:52 | 作者:

    未來大潤發擁有的盒小馬商超店或將更名為“小潤發”,盒馬則繼續使用盒小馬作為早餐新業態品牌。阿里密集整合新零售板塊,以小業態進攻下沉市場意圖明顯。

    文|《中國企業家》記者 劉煒祺

    編輯|米娜

    頭圖攝影|倪黎祥

    1月18日,高鑫零售發布公告稱,1月15日,公司間接附屬公司大潤發中國與阿里巴巴訂立了股權轉讓協議,以2550萬元的價格收購了阿里巴巴持有的上海盒小馬網絡科技有限公司(簡稱盒小馬)51%的股權。此次收購后,大潤發中國將持有盒小馬100%的股權。

    公開資料顯示,盒小馬是由大潤發與阿里于2018年5月8日成立的合資公司,主要從事商超零售業務;而盒馬是阿里巴巴在2017年推出的新零售平臺,又名“盒馬鮮生”;高鑫零售的控股股東也是阿里,所以這次收購也被視作阿里系新零售平臺的一次內部整合。

    從盒小馬的命名來看,很多人會誤認為這是縮小版的盒馬。但在2018年,盒馬與大潤發合作開設了盒小馬首店——蘇州文體店,由于該店的運營主要由大潤發團隊負責,人們發現,盒小馬是不折不扣的大潤發縮小版,相比盒馬,更像是“小潤發”。

    在運營不到一年后,盒小馬蘇州文體店已于2019年4月1日關店。首店的關閉也讓外界質疑盒馬與大潤發雙方合作探索的盒小馬商超模式是否能真正走通?

    值得注意的是,大潤發收購的公司叫盒小馬。盒馬旗下全新升級的早餐業態也叫盒小馬。2020年7月14日,盒馬方面宣布,早餐新業態Pick'n Go孵化成功,正式升級為“盒小馬”。并于8月12日宣布,希望在2020年底沿上海地鐵開出60家門店。

    兩個盒小馬品牌一度讓外界迷惑,兩者究竟什么關系?

    1月20日,大潤發中國相關人員對《中國企業家》表示:“目前盒小馬旗下所屬的13家盒小馬商超,仍會正常運營。對于符合經營條件的(盒小馬)門店,未來可能更名并升級為‘小潤發’。而盒小馬(品牌)已被用于(盒馬)早餐新業態的打造。”

    這是否意味著大潤發未來會放棄使用盒小馬這個品牌?

    對此,有業內人士認為:大潤發收購的盒小馬是盒馬與大潤發合作的盒小馬商超,盒馬現有的早餐業態盒小馬與之并無關系。所以,未來大潤發擁有的盒小馬商超店會更名為“小潤發”,盒馬則繼續使用盒小馬作為早餐新業態品牌,大潤發與盒馬之間的品牌關系將會厘清。

    同時,據大潤發內部人士透露,“(收購)是為‘小潤發’的戰略升級及規模化拓展做準備。小潤發的公司運營主體為小潤發商貿有限公司,此次收購的盒小馬未來或歸屬于小潤發商貿有限公司管理。”

    這意味著,從更名升級到公司歸屬,被收購的盒小馬未來將會與“小潤發”進一步融合,逐步完成“去盒馬化”。而大潤發方面,似乎有意整合資源重點布局小業態。

    來源:被訪者

    首店關閉,盒小馬試水遇阻

    2018年6月2日,首家“盒小馬”門店在蘇州高新區文體中心開業。從過往探店情況來看,盒小馬蘇州文體店門店是800平方米左右的中型門店。雖然主打生鮮品類,但生鮮面積也只有50%左右,與盒馬門店相比相差甚遠,并且沒有盒馬標志性的鮮活水產和堂食餐飲區。

    據悉,盒小馬探索之初,是將部分三四線城市的優質商業作為拓展對象,最初的定位就是下沉市場。

    據公開報道,盒小馬的門店規劃、商品結構和服務功能由盒馬主導,門店運營和人員管理由大潤發負責。但是該店并沒有引入盒馬懸掛鏈和自動化物流設備,只有淘鮮達線上入口和配送團隊。這不禁讓人疑惑,除了盒馬的品牌以外,盒小馬與普通的中型超市有何區別?

    按照當時大潤發和盒馬對這一業態的規劃,盒小馬將以加盟的方式快速擴張,但擴張計劃至今都沒有實現。截至目前,據官方透露,全國盒小馬門店總數僅有13家。

    與此同時,運營不到1年,盒小馬蘇州文體店就于2019年4月1日宣布關店。彼時,盒小馬負責人袁彬對外表示開店進度會放緩。

    從首店關閉,到開店步調放緩,種種跡象讓外界質疑雙方合作的盒小馬業態是否能夠走通?當時對于關店的原因,外界普遍歸咎于門店選址不好,地點過于偏僻,人流量差。但導致一家門店經營不善,一定是多種因素的結果,比如生鮮內容、坪效或者團隊問題等等。

    縱觀整個行業來看,新業態的試驗本身就存在風險,關停門店尋求更優發展也符合商業邏輯,這對于大潤發或者盒馬來說未必是壞事。而多業態嘗試,用新業態覆蓋舊業態逐漸淘汰發展不理想的門店也是盒馬一貫的發展路徑。

    把時間線拉回到2019年初,盒馬相繼推出盒馬Mini、盒馬菜市、盒馬F2、盒馬小站四種新的業態。經過一年試水,2020年3月19日,盒馬方面表示,盒馬Mini商業模式率先跑通,在上海先后開設的6家門店也被證明該業態能夠有效盈利。

    于是,盒馬對外宣布,將全國開設的70多家前置倉模式的盒馬小站全部淘汰,大部分升級為盒馬Mini,部分門店直接關停。

    盒小馬經營近兩年后被大潤發收購,據大潤發方面透露,未來符合經營條件的盒小馬會更名升級為“小潤發”,這與盒馬不謀而合的發展路徑。不過人們不禁要問:“小潤發”會是下一個“盒馬mini”么?

    小業態攻入下沉市場

    對于此次收購的緣由,高鑫零售在公告中稱:此次收購為調整及簡化集團的企業架構,并持續其小型超市的運營。在此之前,高鑫零售曾明確未來中型超市及小型超市將成為該公司主要開店的方向。

    北京京商流通戰略研究院院長賴陽對《中國企業家》表示,互聯網帶來的一個根本變化就是消費者可以在任何碎片時間在網上進行消費,這意味著一站式購物的價值越來越弱,這也是傳統百貨店和大賣場近些年受到較大沖擊的原因。

    “現在實體商業轉型的基礎除了生鮮,很多變成體驗休閑、文化娛樂和激發消費者沖動消費的地方,就比如盲盒,消費者一看見就興奮就想買,所以盲盒線下店非常火爆。但是有目的有規劃性的東西,比如衣服、生活用品、柴米油鹽等,在網上購買的趨勢越來越明顯”,賴陽表示,在這個大背景下,把更多資源轉型為新型小賣場是一種重要的方向選擇。

    除了盒小馬,大潤發也在試水更小的業態“小潤發”。據悉,小潤發的單店面積在200平方米-500平方米,主打生鮮商品,但是更靠近社區。

    未來,隨著盒小馬逐步轉型升級為“小潤發”,歸屬于小潤發公司運營主體后,在可見的未來里,“小潤發”將成為大潤發搶占社區的重要部署。

    此前,大潤發內部人員曾向媒體透露稱,盒小馬與小潤發未來加速布局的一個主要原因是作為前置倉網點,實現社區全覆蓋,縮短顧客觸達距離,做到線上線下業務結合。

    據大潤發員工透露,大潤發內部正在試水社區團購項目,但目前的體量很小。這意味著,大潤發也在試圖進軍社區團購這一賽道。而就在不久前,在社區團購領域,阿里已經布局盒馬率先試水。

    除此之外,下沉市場仍是大潤發的主戰場。據公開資料,大潤發一線城市門店占比只有7.6%。如今,大潤發旗下擁有大賣場大潤發、中型門店大潤發Super、以及新加入的盒小馬和“小潤發”,業態不斷豐富完整的大潤發仿佛在復刻盒馬走過的路徑,只不過它布局的領域更下沉,主要在三四線城市。在門店運營上,大潤發也處處透露著“盒馬”味,大潤發Super甚至被外界稱為“下沉版盒馬”。

    兩者的布局又有差異,截至目前,盒馬的門店有六成布局在一線城市。雖然盒馬也在下沉,但盒馬下沉的范圍僅僅在一二線城市的社區和郊區,與大潤發形成互補。

    變小也逐漸成為行業趨勢。永輝、沃爾瑪、家樂福、蘇寧等零售巨頭都在小店模式上投資布局。加速腳步才能搶占先機,這或許也是阿里近來頻頻整合大潤發的原因。

    高鑫零售融入阿里體系

    此次大潤發收購盒小馬全部股權,意味著阿里將盒小馬的經營事項全權下放給大潤發運營。

    “把盒小馬整合到大潤發體系中,能夠讓大潤發的品牌運營管理體系更加流暢。此外,阿里既然在全力投入大潤發母公司,這說明阿里有意把大潤發納入阿里整個戰略版圖中,把相應的零售資源整合在一個體系內,這也是效率更高的一種解決方案。”賴陽稱。

    2020年10月19日,阿里巴巴以280億港元向Auchan Retail International S.A.及其附屬公司收購吉鑫控股有限公司70.94%股權,吉鑫控股有限公司持有高鑫零售約51%股權。此次收購后,阿里連同其關聯方將直接或間接持有高鑫零售72%股份,成為高鑫零售的控股股東。

    兩個月后的12月2日,高鑫零售、大潤發CEO黃明端正式交班給阿里巴巴副總裁、零售通總經理林小海,這一人事變動被外界解讀為大潤發的全面阿里化。

    為了實現這一步,阿里用了三年的時間持續投入布局。早在2017年,阿里首次宣布投入224億港元收購高鑫零售36.16%股份起,高鑫零售就被阿里當作實體零售樣本,逐步開始對其進行實體零售的數字化改造。

    阿里對高鑫零售投入之多,改造規模之大,覆蓋范圍之廣,不可謂不用心。高鑫零售幾乎引入了阿里內部所有的新零售能力,比如盒馬供應鏈的引入、盒馬數字化管理系統、菜鳥驛站社區團購能力、天貓流量傾斜等。除了內部能力的搭建,阿里也聯動盒馬為大潤發引流,比如主張盒馬授權“盒小馬”品牌給大潤發,助其在下沉市場布局社區業態。

    從種種跡象來看,按照以往的投資習慣,未來不排除阿里會全面控股高鑫零售。


    關注“中國企業家”視頻號

    觀看企業家獨家視頻

    改-中國企業家視頻值得看看-2

     

    值班編輯:周春林  審校:高歡歡  制作:崔允琰

    • 分享到: Baidu搜藏 轉貼到開心網 分享到QQ空間
    在线高清中文字幕电影_中文字幕久荜在线_2019中文字字幕在线不卡 百度 好搜 搜狗
    <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>